🔧 Unternehmen: Strykerlabs GmbH
🏭 Kernkompetenzen: Belastungssteuerung und Verletzungsprävention sowie Scouting mittels Softwaredienstleistungen im Spitzensport
📋 Projekt: Optimierung des digitalen Entwicklungsprozesses
🗓️ Zeitraum: 6 Monate
Herausforderungen und Ziele
Die Firma Strykerlabs GmbH stand vor der Challenge sowohl Struktur, Qualität als auch Standardisierung in ihrem digitalen Entwicklungsprozess zu schaffen, um den strategischen Sprung von einem Start-Up zu einem strukturierten Unternehmen zu meistern. Die Herausforderung bestand darin, die interdisziplinären digitalen Prozesse zu optimieren und eine einheitliche Struktur zu schaffen, um in weiterer Folge die Kommunikation zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Dies erforderte die Integration unterschiedlicher Meinungen und Arbeitsweisen der Mitarbeiter:innen in die Beratung, um die „stille Post“ im digitalen Entwicklungsprozess zukünftig zu verhindern.
Beratung
Durch für die Firma maßgeschneiderte Beratungsleistungen wurde ein Konzept für den digitalen Entwicklungsprozess ausgearbeitet, welches perfekt zu Strykerlabs passt und welches auch für die später geplante Umsetzung in der Praxis funktioniert. Trotz des damit verbundenen internen Zeitaufwands hat sich der Einsatz für Strykerlabs definitiv ausgezahlt. Die Förderprojektabwicklung mit dem SILICON ALPS Cluster verlief äußerst unkompliziert und effizient und auch die Zusammenarbeit mit dem Beratungsunternehmen Denovo war während der gesamten Projektdauer unkompliziert, professionell und auf Augenhöhe.
Ergebnisse
Durch das Projekt erhielt Strykerlabs ein ausgearbeitetes Konzept, welches eine deutlich bessere Struktur in den digitalen Entwicklungsprozess bringen soll. Nachhaltigkeit im Sinne von Dokumentation und vorausschauender Planung wurde im Konzept integriert, und die verbesserten digitalen Prozesse werden in Zukunft für eine effizientere Arbeitsweise sorgen. Langfristig sollen sich die Auswirkungen der Beratung im Bereich der Digitalisierung in einer erhöhten Effizienz zeigen.
Highlights
Ein besonderes Highlight im Projekt war die Erkenntnis, dass externe Beratungen dabei helfen können, die für das Unternehmen besten und realistischsten Ideen zu identifizieren. Oft sieht man die eigenen Prozesse zu optimistisch, und eine externe Perspektive bringt Klarheit. Alle im Rahmen des Projekts ausgearbeiteten Konzepte werden noch in diesem Jahr in das Unternehmen implementiert und umgesetzt. Strykerlabs freut sich darauf, die Effizienz weiter zu steigern und den digitalen Wandel fortzusetzen.